沿一条路线，逐期读懂项目管理

软考周刊

先理解十大知识领域，再按启动、规划、执行、监控、收尾，逐个深入管理过程。

已发布 3 / 59 期 · 下一讲：项目成本管理

第 003 期 · 2026-09-19

项目进度管理：算清关键路径，让工期有据可依

沿六个过程展开完整 ITTO，用一个九天项目算清关键路径、总浮动时间与自由浮动时间，辨析估算、资源优化和进度控制。

第 002 期 · 2026-09-12

沿六个过程串起需求、范围基准与正式验收，逐项展开 ITTO、集合子项和易混点，用采购系统案例理解范围控制。

第 001 期 · 2026-09-06

从七个过程、五个过程组和完整 ITTO 理解项目整合管理，逐项掌握主要内容、题干识别与易混点。